エージェント活用術

転職エージェントとの面談で話した内容は、そのままの言葉では企業に届きません。企業に渡るのは推薦文で、そこに欄のある4項目だけがほぼそのまま転記されます。人事として推薦文を受け取り書類選考をしてきた側から、渡るものと渡らないものを整理します。

エージェントを外しても、浮いた紹介手数料が提示額に回ることはまずありません。採用費と人件費が別の予算だからです。直接応募で交渉相手が誰に変わるのか、条件が良くなる3つの場面と、手元から消える4つを整理しました。

業界共通のブラックリストは、実務上つくられていません。ただし名簿がなくても、記録は3か所に残ります。それぞれ性質が違い、効いてくる場面も限られます。放置したまま日が経つと何が起きるかを、採用側から整理しました。

エージェントから届くメールは4種類あり、返信が要るのは2つだけです。初回面談前のメールに書いておくと紹介される求人が変わる4つと、逆に書かないほうがいいこと、そのまま使える返信の文面を、人事として紹介会社とやり取りしてきた側からまとめました。

初回面談は審査の場ではなく発注の場です。ここで何を伝えるかで、紹介される求人の質が変わります。必ず伝えるべき3つと、伝えないほうがいいこと、面談前に用意しておくものを、人事として紹介会社に発注してきた側からまとめました。

ビズリーチを数年使い続けている人事経験者が、スカウトの実態(ヘッドハンター/企業直/プラチナ)と、職務経歴書でスカウトの質を上げるコツを本音でレビューします。今すぐ転職する気がない人こそ登録する価値がある理由も書きました。

エージェントを使う側5回、組んで採用する側も経験した管理人が、報酬構造の理解から担当者の見極め、年収交渉の任せ方まで「正しい付き合い方5箇条」を人事の裏側込みで解説します。人事の会議室でエージェントと何が話されているかも書きました。